Особенности найма в IT. Заменят ли нейросети работников? Что делать с ленивым сотрудником? А с конфликтным? Отвечают HR-специалисты

Новые и вкусные

Актуальные вакансии

Гороскоп недели

Якутские фильмы в 2026

Пятничные тесты

Новостройки 2026

Чаи для иммунитета

ДВИ 2026

Мы в соцсетях

Главная
Все материалы
Особенности найма в IT. Заменят ли нейросети работников? Что делать с...

Особенности найма в IT. Заменят ли нейросети работников? Что делать с ленивым сотрудником? А с конфликтным? Отвечают HR-специалисты

Работа 13 января 2025

{"time":1736731947790,"blocks":[{"id":"aDHybWf4W0","type":"image","data":{"caption":"","withBorder":false,"withBackground":false,"stretched":false,"file":{"url":"https://ykt.ru/media/article/woDFOkfnv3voD-EtGrUY381xZKi5mPnX.jpg"}}},{"id":"iHZx1RfHQ1","type":"paragraph","data":{"text":"\nВ\nпрошлый раз мы <a href=\"https://ykt.ru/a/hr-specialisty-o-tom-kak-nacat-kareru-v-it\">узнавали</a>\nу HR-специалистов\nDrivee,\nАЭБ\nи\nРТК о\nтом, как обстоят дела в IT-сфере.\nОни поделились о том, как ищут идеального\nкандидата, на что смотрят в первую\nочередь, какие навыки нужны, какие частые\nошибки совершаются в собеседованиях.","alignment":"left"}},{"id":"kGYRV4EuR2","type":"paragraph","data":{"text":"\nВ бурно развивающейся\nIT-сфере\nне обойтись без подводных камней. То ли\nдело появляется очередная нейросеть,\nкоторая угрожает оставить без работы\nцелую индустрию. Но в реальности все\nнамного прозаичнее: по\nвсему миру сейчас острая нехватка\nхороших кадров.","alignment":"left"}},{"id":"TWGVgofA2l","type":"paragraph","data":{"text":"\nНо\nдаже если нашли высококвалифицированного\nработника, на деле он может быть очень\nконфликтным или ленивым человеком.","alignment":"left"}},{"id":"QA-keDDErw","type":"paragraph","data":{"text":"\nЧто делать в таких\nситуациях? Как мотивировать прокрастинатора?\nКак «обуздать» жесткого человека? Вот\nчто говорят HR-специалисты:","alignment":"left"}},{"id":"uCqW9rwGhs","type":"paragraph","data":{"text":"\nЧасто можно\nуслышать мнение, что некоторые вакансии\nможно закрыть нейросетями. Например,\nвместо дорогого дизайнера проще попросить\nнейросеть бесплатно за секунду нарисовать\nтот или иной рисунок. Вместо медленного\nкодера — запромтить в ChatGPT.\nСуществует ли угроза массовой безработицы\nпри быстрорастущей популярности\nискусственного интеллекта? Чем рядовой\nсотрудник может быть лучше нейросетей?","alignment":"left"}},{"id":"eCyaDv_QZy","type":"paragraph","data":{"text":"\nЕлена Дуля,\nменеджер по работе с персоналом\n«Ростелекома»:","alignment":"left"}},{"id":"PikKMoxqFG","type":"paragraph","data":{"text":"Нейросети\nи ИИ в наше время очень популярны,\nвозможно, в недалеком будущем они могут\nзаменить очень много функций и работ.\nНо всегда было важна человечность,\nкоторой ни нейросети, ни ИИ не обладают.\nЧеловеческий фактор – это главное в\nподборе и в работе. Поэтому не думаю,\nчто в скором времени искусственный\nинтеллект полностью вытеснит некоторых\nспециалистов.","alignment":"left"}},{"id":"FN747tT0LB","type":"paragraph","data":{"text":"Ведь\nработа — это не только будничное\nмонотонное действие, но\nи общение, общая культура.","alignment":"left"}},{"id":"lu_SE47V9o","type":"paragraph","data":{"text":"Елизавета\nТеслюк, IT People Partner в Drivee:","alignment":"left"}},{"id":"BIqGd3H33i","type":"paragraph","data":{"text":"\nЯ думаю, что в ближайшие 10 лет нет какой-то\nподобной угрозы. Человек работает с\nчеловеком, а не с нейросетями. Нейросети\nмогут быть помощником в работе, но\nполностью заменить человека пока не\nмогут.","alignment":"left"}},{"id":"GPBQu6QKNd","type":"paragraph","data":{"text":"\nБудет спрос на профессии и навыки,\nсвязанные с использованием ИИ. Уже даже\nесть вакансии с такими требованиями. И\nнейросети станут частью нашей рабочей\nжизни, как в целом и другие полезные\nпрограммы.","alignment":"left"}},{"id":"Em9Zic4NRK","type":"paragraph","data":{"text":"\nЧеловек явно лучше нейросети, если мы\nрассматриваем их по отдельности.\nПоскольку нейросеть не всегда «понимает\nс полуслова», не проявляет инициативу,\nне генерит идеи самостоятельно без\nзапроса извне. И не обладает эмоциональным\nинтеллектом, некой гибкостью в своем\nповедении и умением договариваться и\nсоблюдать договоренности.","alignment":"left"}},{"id":"gGmYzhJQWg","type":"paragraph","data":{"text":"\nВедь все, что создается сейчас с точки\nзрения любой услуги или товара, делают\nлюди для людей. И вот все то, что я\nперечислила, это как раз те качества,\nкоторые делают нас людьми, что, я думаю,\nневозможно пока заменить. И в целом, я\nсчитаю, что именно в наших руках избежать\nпотенциальной массовой безработицы,\nесли мы действительно будем оставаться\nлюдьми.","alignment":"left"}},{"id":"3ZxCr-ZyIx","type":"paragraph","data":{"text":"Марианна\nНикитина, заместитель директора по HR\nАЭБ АйТи:","alignment":"left"}},{"id":"KT4azhe8bN","type":"paragraph","data":{"text":"Исследователи\nзаявляют, что на сегодня 85% российский\nработодателей с разной степенью\nуверенности <a href=\"https://www.rbc.ru/life/news/65a51eeb9a79471617ffdcd6\">считают</a>, что ИИ заменит ряд\nспециалистов.","alignment":"left"}},{"id":"3aQxUUPbmY","type":"paragraph","data":{"text":"Мое\nмнение, что в перспективном будущем при\nправильном использовании ИИ и управлении\nвременем, которая освобождается благодаря\nвнедрению ИИ, некоторым работодателям\nудастся выровнять дефицит кадров.","alignment":"left"}},{"id":"8Qti9NAhy_","type":"paragraph","data":{"text":"Что\nкасается специалистов, под риском\nнаходятся те специалисты, чью работу\nможет выполнить ИИ, это неизбежно.","alignment":"left"}},{"id":"tqdEGEtIV0","type":"paragraph","data":{"text":"ИИ\nспособен автоматизировать рутинные\nзадачи, но высококвалифицированные\nспециалисты, которые могут работать с\nИИ и дополнительно интегрировать его\nв рабочие процессы, останутся\nвостребованными.","alignment":"left"}},{"id":"DZxwzs5Ea6","type":"image","data":{"caption":"","withBorder":false,"withBackground":false,"stretched":false,"file":{"url":"https://ykt.ru/media/article/9kI5lKHj-EWsiNMdrYTrS683dN9IoH2K.jpg"}}},{"id":"x2eiVf0aCt","type":"paragraph","data":{"text":"\nПредставьте,\nчто вы нашли отличного специалиста на\nвакантную должность. Он разбирается с\nпроблемами на раз-два, все успевает\nвовремя, у него много достижений по\nработе и высокая квалификация. Но, судя\nпо отзывам предыдущих работодателей,\nон очень конфликтный, перечит руководству,\nгрубит и делает все по-своему. Будете\nли вы рассматривать его кандидатуру?\nКак влить такого человека в коллектив?","alignment":"left"}},{"id":"NbtPNJqXeM","type":"paragraph","data":{"text":"Елизавета\nТеслюк, IT People Partner в Drivee:","alignment":"left"}},{"id":"Zj_BKFCKRq","type":"paragraph","data":{"text":"\nЧестно говоря, я не считаю, что такая\nситуация, описанная в вопросе, в целом\nвозможна. Опытный рекрутер еще на этапе\nнайма сможет выявить подобные признаки.","alignment":"left"}},{"id":"P8mSw2FFHH","type":"paragraph","data":{"text":"\nВажно понимать, если мы получили подобный\nотзыв о человеке, конечно, решение о его\nприеме на работу всегда за руководителем.\nИ да, все зависит от самого отзыва и\nдеталей/сведений, которые мы получили.","alignment":"left"}},{"id":"jiHK6eibYz","type":"paragraph","data":{"text":"\nТем не менее важно учитывать мотивацию\nпредыдущего работодателя подобным\nотзывом делиться. Есть ли у него какой-то\nинтерес в том, чтобы человек не нашел\nработу? Хочет ли он как-то навредить\nсотруднику? Или хочет помочь компании\nкаким-либо образом? Это уже вопрос этики,\nи каждый решает его по-своему.","alignment":"left"}},{"id":"wwqWCa5ygx","type":"paragraph","data":{"text":"\nНе всегда просто понять наверняка, и мы\nне сможем досконально узнать, что\nпроисходило у кандидата на предыдущем\nместе работы. Поэтому опираться\nисключительно на отзыв предыдущего\nработодателя, не пообщавшись с человеком\nи не составив собственного мнения, я\nсчитаю, нерационально. Конфликтность\nименно в классическом понимании этого\nслова, как правило, видно сразу. Но\nрекрутер тоже человек, и может ошибиться,\nне увидев этого сразу. \n","alignment":"left"}},{"id":"4pZ78CtTci","type":"paragraph","data":{"text":"\nОтвечая на вопрос «будете ли вы\nрассматривать его кандидатуру?»: и да,\nи нет, возможны разные варианты. Человек\nможет только самостоятельно влиться,\nа команда/коллектив может либо помочь\nему в этом, в зависимости от сложившейся\nкультуры общения. Но большая ответственность,\nконечно, тут на самом человеке, ведь это\nв его интересах.","alignment":"left"}},{"id":"m5PWMq7GDI","type":"paragraph","data":{"text":"\nА «влить» человека в коллектив, который\nописан в вопросе – если мы выяснили,\nчто он и правда конфликтный и грубый –\nдумаю, не стоит.","alignment":"left"}},{"id":"KvslZQ_99i","type":"paragraph","data":{"text":"Марианна\nНикитина, заместитель директора по HR\nАЭБ АйТи:","alignment":"left"}},{"id":"BWQ5z-iHTR","type":"paragraph","data":{"text":"Все\nиндивидуально. Расскажу про наш реальный\nкейс. Кандидат подходил по всем критериям,\nно обратная связь от бывшего работодателя\nнас насторожила. Причем описание как в\nвашем вопросе. Дополнительные вопросы\nдали понять, что все конфликты с\nруководством исходили из того, что\nкандидат «бился за команду». А нам именно\nэтого и не хватало. Мы рискнули, теперь\nгордимся нашим сотрудником.","alignment":"left"}},{"id":"O8XToCUov9","type":"paragraph","data":{"text":"Безусловно,\nмы провели корректирующие коммуникации,\nи с кандидатом, и с руководителями, где\nобговорили ожидания по взаимодействию\nс командой и установили границы с двух\nсторон. \n","alignment":"left"}},{"id":"l5yW3VKY2T","type":"paragraph","data":{"text":"\nЕлена Дуля,\nменеджер по работе с персоналом\n«Ростелекома»:","alignment":"left"}},{"id":"rm_uOVAyvl","type":"paragraph","data":{"text":"Кандидат,\nобладающий всеми навыками и знаниями,\nнужными в нашей работе, но при этом\nявляющийся очень конфликтным и грубым,\nможет найти себе у нас работу.\nВедь возможно, что\nвсе его недостатки от предыдущей работы.","alignment":"left"}},{"id":"0mcdwPQdss","type":"paragraph","data":{"text":"Например,\nтам он так и не смог\nполучить признание руководителя и\nозлобился, такое тоже бывает, каждый\nслучай нужно рассматривать индивидуально.","alignment":"left"}},{"id":"dBPXZ22A_K","type":"image","data":{"caption":"","withBorder":false,"withBackground":false,"stretched":false,"file":{"url":"https://ykt.ru/media/article/wZRG6rfKMRP7eaY0RF0TGJafMgpxMKkJ.png"}}},{"id":"C4b10nEitd","type":"paragraph","data":{"text":"\nДругая\nситуация. Также отличный специалист,\nпрекрасно справляется с труднорешаемыми\nзадачами, у него очень узкая и важная\nспециализация, без которой ваша\nорганизация не может обойтись. Но при\nэтом он очень ленивый, часто опаздывает,\nизбегает контактов и корпоративных\nпраздников. Будете ли рассматривать\nего кандидатуру? Как влить такого\nчеловека в коллектив?","alignment":"left"}},{"id":"uBMu5BqJ3e","type":"paragraph","data":{"text":"Марианна\nНикитина, заместитель директора по HR\nАЭБ АйТи:","alignment":"left"}},{"id":"iLi3YVIk4Q","type":"paragraph","data":{"text":"Повторюсь,\nчто все индивидуально. Считаю, что каждый\nсотрудник может найти работодателя\nмечты и наоборот. Вышеописанный кандидат\nтоже может принести полезность при\nправильном подходе. Я бы рекомендовала\nтаких кандидатов только тем руководителям,\nу которых настроена четкая и прозрачная\nсистема работы, в том числе система\nконтроля, мотивации и вовлеченности.","alignment":"left"}},{"id":"HS4QssMjhk","type":"paragraph","data":{"text":"Елизавета\nТеслюк, IT People Partner в Drivee:","alignment":"left"}},{"id":"MBqzDgtRcm","type":"paragraph","data":{"text":"\nВ нашей компании мы уважаем желание или\nнежелание каждого посещать корпоративы.\nИ наши коллеги из отдела внутренних\nкоммуникаций всегда уточняют, сколько\nчеловек может и хочет пойти на то или\nиное мероприятие. Да, в разных компаниях\nнепосещение коллективных праздников\nможно счесть как то, что человек\n«отрывается от коллектива», но это не\nпро нашу компанию.","alignment":"left"}},{"id":"CUtx6TR4nq","type":"paragraph","data":{"text":"\nНо давайте снова по порядку. Ленивый.\nОн всегда таким был или в последнее\nвремя таким стал? Может быть, он испытывает\nвыгорание или у него сегодня день не\nзадался? А мы со стороны подумали, что\nон ленивый, а на самом деле ему просто\nтяжело.","alignment":"left"}},{"id":"LEeEt_elFi","type":"paragraph","data":{"text":"\nЧасто опаздывает – тоже противоречивый\nмомент. Смотря, куда опаздывает. Если\nна рабочую встречу – стоит выяснить\nпричину опозданий. И был ли человек\nтаким уже на испытательном сроке или\nон работает в компании относительно\nдавно и стал таким в последнее время?","alignment":"left"}},{"id":"Hy_DiBHkxu","type":"paragraph","data":{"text":"\nИзбегает контактов. У каждого человека\nсвоя потребность в общении. Предположим\nгипотетически, что команда состоит из\n5 экстравертов и 1 интроверта. Будут ли\nони считать такого человека избегающим\nконтактов? С высокой вероятностью.","alignment":"left"}},{"id":"WoSP38oxas","type":"paragraph","data":{"text":"\nБывают разные характеры, разные\nтемпераменты и люди регулируют количество\nобщения в соответствии с этим. На интервью\nрекрутер может оценить, насколько сам\nчеловек является закрытым, и повлияет\nли это на его адаптацию в компании и\nкоманде.","alignment":"left"}},{"id":"1x6TyMbdA6","type":"paragraph","data":{"text":"\nЕсли человек совсем ни с кем не общается,\nнапример перестал это делать будучи\nуже в компании, и такое избегание им\nконтактов начинает влиять на работу,\nее качество, тогда стоит копнуть глубже.\nА если человек закрытый сам по себе, и\nв команде это распространено, или\nсчитается нормой, и команда такого\nчеловека принимает, то почему нет.","alignment":"left"}},{"id":"TQ9ra0Gd_N","type":"paragraph","data":{"text":"Елена\nДуля, менеджер по работе с персоналом\n«Ростелекома»:","alignment":"left"}},{"id":"Z7aqbNfEX4","type":"paragraph","data":{"text":"Мне\nкажется, здесь ситуация\nхуже, чем в предыдущем.\nПотому\nлень, нарушение правил\nвнутреннего трудового распорядка, отказ\nот взаимодействия с коллегами — это\nтакие сложные, трудноисправимые черты\nхарактера, которые могут привести к\nнеоднозначным ситуациям. \n","alignment":"left"}},{"id":"OwiTh8rwg8","type":"paragraph","data":{"text":"Но\nопять же такие случаи неординарны, все\nзависит от коллектива, в который может\nвлиться кандидат. Возможно,\nон очень быстро сможет адаптироваться\nк новым условиям работы. Все индивидуально\nпри собеседовании.","alignment":"left"}},{"id":"vUc0SrPPRM","type":"paragraph","data":{"text":"_____________________","alignment":"left"}},{"id":"yRvTS3xE_v","type":"header","data":{"text":"Смотрите также","level":2}},{"id":"wMDQw5gS0t","type":"paragraph","data":{"text":"<a href=\"https://ykt.ru/a/hr-specialisty-o-tom-kak-nacat-kareru-v-it\">Важен ли опыт? Что говорить при собеседовании? Как попасть в крупную айти-компанию? HR-специалисты о том, как начать карьеру в IT</a>","alignment":"left"}},{"id":"-81C8nHqwt","type":"paragraph","data":{"text":"<a href=\"https://ykt.ru/a/ceo-yktru-vladislav-petrov-o-planakh-razvitia-kompanii-novykh-perspektivakh-i-licnykh-dostizeniakh\">«Хочу, чтобы IT-индустрия в Якутии взлетела до небес». CEO Ykt.Ru Владислав Петров — о планах развития компании, новых перспективах и личных достижениях</a>","alignment":"left"}}],"version":"2.30.7"}

Интересное

{{item.title}}
{{item.adMarker.label}}

{{item.adMarker.text}}

Смотреть все

{{item.data.text}}

{{item.data.text}}

{{item.data.text}}

{{item.data.text}}

{{item.data.text}}

{{item.data.text}}